{"id":111,"date":"2013-09-27T14:03:33","date_gmt":"2013-09-27T14:03:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.tecks.de\/?p=111"},"modified":"2015-03-27T14:04:39","modified_gmt":"2015-03-27T14:04:39","slug":"betriebliches-gesundheitsmanagement-bem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tecks.de\/?p=111","title":{"rendered":"Betriebliches Gesundheitsmanagement (BEM)"},"content":{"rendered":"

Berufsbedingte Gesundheitsrisiken f\u00fcr Arbeitnehmer gibt es seit jeher. In den letzten 100 Jahren waren es vor allem Krankheiten wie Staublunge, Asbestose, L\u00e4rmschwerh\u00f6rigkeit, Haut- und R\u00fcckenleiden sowie Allergien, die die Liste der Berufskrankheiten anf\u00fchrten. <\/span><\/p>\n

In der modernen Arbeitswelt hat sich dieses Bild jedoch gewandelt: So ist vor allem die Zahl der psychischen Erkrankungen unter den Besch\u00e4ftigten in den letzten Jahren stark angestiegen. Bei etwa 25 Prozent der seelisch erkrankten M\u00e4nner und Frauen sollen die Arbeitsbedingungen Hauptausl\u00f6ser f\u00fcr die Erkrankung sein \u2013 so das Ergebnis einer Umfrage des Centrums f\u00fcr Disease Management unter Psychiatern. Damit standen die psychischen Erkrankungen im Jahr 2012 erstmals auf Platz zwei der wichtigsten Ursachen f\u00fcr Arbeitsunf\u00e4higkeit in Bezug auf das Volumen des Arbeitsausfalls. Dieses Ph\u00e4nomen ist sicherlich nicht zuletzt Folge der Vernetzung der Arbeitswelt und der damit verbundenen Verdichtung der Arbeit. Durch Smartphones, Social Media und vergleichbare Medien verwischt die Grenze zwischen Arbeitszeit, Freizeit und Urlaub zunehmend, st\u00e4ndige Erreichbarkeit verhindert echte Erholungsphasen und -zeiten. Hinzu kommen anhaltender Termindruck sowie die Notwendigkeit des \u201eMultitaskings\u201d.<\/p>\n

Die auf Platz 1 gerankten Muskel-Skelett-Erkrankungen sind inzwischen laut einer Statistik der Betriebskrankenkassen f\u00fcr jede vierte Krankschreibung verantwortlich. Das betrifft B\u00fcroangestellte und Besch\u00e4ftigte in industriellen Berufen gleicherma\u00dfen. Beinahe 80 Prozent der Bildschirmarbeiter klagen laut einer Studie der Bundesanstalt f\u00fcr Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin \u00fcber k\u00f6rperliche Beschwerden w\u00e4hrend oder nach der Arbeit.<\/p>\n

Der wirtschaftliche Schaden durch Fehlzeiten oder Minderleistung der betroffenen Mitarbeiter ist enorm. Daher lohnt es sich, durch gute Arbeitsbedingungen und Lebensqualit\u00e4t am Arbeitsplatz die Gesundheit und Motivation der Mitarbeiter nachhaltig zu f\u00f6rdern. Ein erfolgreiches Unternehmen braucht gesunde und leistungsf\u00e4hige Arbeitnehmer. Am sinnvollsten ist ein pr\u00e4ventiver Ansatz (dazu im Folgenden unter I.). Aber selbst wenn ein Mitarbeiter bereits erkrankt ist, gibt es viele M\u00f6glichkeiten, als Arbeitgeber unterst\u00fctzend t\u00e4tig zu werden (dazu unter II.).<\/p>\n

I. Pr\u00e4ventive Ma\u00dfnahmen des<\/span> Gesundheitsschutzes<\/span><\/p>\n

1. Gesetzliche Vorgaben <\/span><\/p>\n

Zun\u00e4chst bestehen zahlreiche arbeitsrechtliche und berufsgenossenschaftliche Vorschriften, die den Arbeitgeber zur Gesundheitsvorsorge im weiteren Sinne verpflichten.<\/p>\n

Da gibt es zum Beispiel die Vorschriften des technischen Arbeitsschutzes im Arbeitsschutzgesetz. Der Arbeitgeber ist danach verpflichtet, Gef\u00e4hrdungen f\u00fcr Leben und Gesundheit der Mitarbeiter zu vermeiden. Zu diesem Zweck muss er eine Gef\u00e4hrdungsbeurteilung durchf\u00fchren und \u00e4u\u00dfere Belastungsfaktoren wie L\u00e4rm, Schmutz und K\u00f6rperhaltung sowie innere, dem psychischen Bereich zuzuordnende Kriterien wie Termindruck, zahlreiche Arbeitsunterbrechungen und \u00c4hnliches ber\u00fccksichtigen. Bei Fehlentwicklungen ist er gehalten, organisatorische Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, die solche Missst\u00e4nde beseitigen. So sind etwa \u00dcber- oder Unterforderungen am Arbeitsplatz zu vermeiden, ebenso wie monotone T\u00e4tigkeiten oder st\u00e4ndige \u00dcberstunden. Diese Beurteilung muss f\u00fcr jeden einzelnen Arbeitsplatz und\/oder Arbeitsbereich durchgef\u00fchrt und kann personenbezogen erweitert werden. Es ist sorgf\u00e4ltig zu pr\u00fcfen, ob und in welchem Umfang mit einer Arbeit Gef\u00e4hrdungen verbunden sind. Arbeitnehmer sind ihrerseits aber ebenfalls verpflichtet, Probleme anzuzeigen und an der Vermeidung von Gefahrenquellen aktiv mitzuwirken. Die Bundesregierung hat j\u00fcngst in einem Gesetz zur Neuordnung der bundesunmittelbaren Unfallkassen unter anderem \u00c4nderungen im Arbeitsschutzgesetz vorgenommen. Das Gesetz schreibt zuk\u00fcnftig sogar ausdr\u00fccklich vor, dass auch psychische Belastungen bei einer Gef\u00e4hrdungsbeurteilung zu ber\u00fccksichtigen sind. Auch das Arbeitszeitgesetz dient dem Gesundheitsschutz der Arbeitnehmer. Durch den Einzug mobiler Endger\u00e4te (Smartphones, Laptops) in das Arbeitsleben sowie der Unternehmenspr\u00e4senz in sozialen Netzwerken werden viele Vorschriften dieses Gesetzes jedoch faktisch ausgehebelt. Zahlreiche Mitarbeiter sind inzwischen auch au\u00dferhalb ihrer Vertragsarbeitszeit f\u00fcr Arbeitgeber oder Kunden erreichbar. Ist dies durch den Arbeitgeber veranlasst, gelten die zur Rufbereitschaft entwickelten Grunds\u00e4tze: Wird der Mitarbeiter tats\u00e4chlich aktiv, ist darin im Zweifel Arbeitszeit zu sehen. Die Verrichtung der Arbeitszeit ist n\u00e4mlich nicht an die Anwesenheit am Arbeitsplatz gekn\u00fcpft. Anders verh\u00e4lt es sich jedoch, wenn das dienstliche Telefon mit dem Recht zur Privatnutzung freiwillig in der Freizeit mitgenommen wird. Dies hat arbeitszeitrechtlich keine Relevanz. Einige Unternehmen haben bereits auf derartige Entwicklungen reagiert und blockieren ab einer bestimmten Uhrzeit die Weiterleitung von E-Mails auf Endger\u00e4te des Mitarbeiters oder weisen ausdr\u00fccklich darauf hin, dass die Beantwortung von E-Mails am Wochenende nicht erwartet wird.<\/p>\n

Erw\u00e4hnenswert in diesem Zusammenhang ist schlie\u00dflich auch noch das Bundesurlaubsgesetz. Ordnet der Arbeitgeber die Erreichbarkeit seines Mitarbeiters im Urlaub an, ist dieser also gehalten, E-Mails zu lesen und zu beantworten oder dienstliche Telefonate zu f\u00fchren, so f\u00fchrt dies im Zweifel dazu, dass der Urlaubsanspruch nicht erf\u00fcllt wird. Liest der Arbeitnehmer seine Mails allerdings freiwillig, ohne besondere Anordnung seines Arbeitgebers, wird der Urlaubsanspruch erf\u00fcllt.<\/p>\n

2. Betriebliche Ma\u00dfnahmen <\/span><\/p>\n

Die gesetzlichen Vorschriften reichen alleine aber noch nicht aus. Sie regeln nur die allernotwendigsten Ma\u00dfnahmen. Um die Gesundheit und Motivation der Mitarbeiter nachhaltig zu verbessern und damit die Unternehmensergebnisse, die Wettbewerbsf\u00e4higkeit sowie das Image zu steigern, sind weitere \u00dcberlegungen sinnvoll. Gesundheitsmanagement sollte im Optimalfall Bestandteil der Unternehmens- und F\u00fchrungskultur werden. Ein ganzheitlicher und nachhaltiger Ansatz, der individuell f\u00fcr das Unternehmen erarbeitet wurde, ist dabei sinnvoller als punktuell eingesetzte Einzelma\u00dfnahmen. Den Ausgestaltungsm\u00f6glichkeiten sind keine Grenzen gesetzt. Die folgende Aufz\u00e4hlung hat lediglich beispielhaften Charakter und soll nur einen Denkansto\u00df f\u00fcr ein kompaktes Gesundheitskonzept geben.<\/p>\n